Обратная связь | Рекомендовать | В избранное | Сделать домашней
          
Самое главное
- Новости сайта
- Видеошкола акустика
- Разбор песен видео
- Видеошкола open G
- Гитарные статьи
- Другие видеошколы
- Форум
- Статьи
- Карта сайта

Не менее важное
- О сайте и создателях
- Мой старый сайт
- Контакты и реклама
- Гитарные ссылки

Реклама

Литература

Все о Музыкальном Бизнесе стр.12

—    осторожно! Именно красивые глазки наиболее коварны!

Несколько советов по поводу того, как выбрать потенциальных членов вашей бригады среди акул:

Рекомендации. Всегда просите рекомендации. То, что они могут назвать ряд солидных имен, — это неплохо, но еще не окончательное соображение. За последние годы со многими солидными именами было связано много солидных катастроф. Как-то помнится, когда я только начал заниматься юриспруденцией, мы с женой решили купить пылесос. По необъяснимым причинам мы позвонили одному коммивояжеру, который, сияя, не замедлил явиться к нам с визитом. Он мгновенно вывалил на ковер двухсоткилограммовое устройство и начал хвастаться, как он уже продал его женам нескольких кинозвезд. Он пустился перечислять имена, и я не выдержал и спросил: “Ну звезды звездами, а в пылесосах-то они что-нибудь понимают?”

Я клоню к тому, что солидное имя — это еще не солидная рекомендация. Солидная персона может несолидно относиться к собственному бизнесу или быть просто идиотом. Кроме того, если вы разговариваете с юристом, агентом или бизнес-менеджером, артист может и не знать, насколько они хороши—зачастую исполнители почти не контактируют с этими людьми, потому что этим и так занимается персональный менеджер. Так что лучше поговорить с персональным менеджером

В поиске рекомендаций важно разговаривать с людьми, находящимися на том же уровне успеха, что и вы. Если кто-то уделяет огромное внимание своему самому крупному клиенту, это еще не значит, что того же внимания будете удостоены и вы. Некоторые из них, как ни странно, даже звездам мало внимания уделяют, потому что профессионал всегда слишком занят. Был такой анекдот о знаменитом артисте, который не смогуволить своего юриста, потому что ему никак было до него не дозвониться. Кроме того, рекомендации должны поступить от человека, который знает интересующую вас персону как профессионала (а не расскажет, как здорово они как-то провели медовый месяц).

Это, конечно, очевидно, но все же удостоверьтесь, что если он профессионал, то профессионал именно в музыкальном бизнесе. Мне приходилось знать потрясающих бухгалтеров, которые всю жизнь проработали с недвижимостью и не знали, с какой стороны подступиться к тем же процессам в шоу-бизнесе (и наоборот). Музыка может оказаться незнакомым делом даже для тех людей, который имеют приличный опыт работы с кино, телевидением или литературой.

Советы dpyzux членов бригады. Всякий раз, когда нанимаешь кого-то нового, обязательно нужно спрашивать совета у других членов бригады. Они могут внести полезные предложения, а кроме того, ведь им придется работать вместе. Бенджамин Франклин как-то сказал (мне не найти точную цитату, так что я перефразирую), что когда собираешь вместе группу людей, чтобы сложить их мудрость, неизбежно складываешь заодно все их предрассудки и тайные умыслы. Иными словами, всегда найдется политическая причина, почему ваши коллеги хотят или не хотят чем-либо заниматься, и это может совпасть или не совпасть с вашими интересами. Например, бизнес-менеджер только что предложил персональному менеджеру важного клиента. Чисто из благодарности персональный менеджер предлагает этому бизнес-менеджеру вас, а ведь, возможно, этот не тот человек, который сможет уладить ваши дела. (Все это, конечно, в разумных пределах: большинство людей все же достаточно этичны и никогда не сделают рекомендацию, если сами не уверены искренне, что из этого получиться продуктивное сотрудничество; но политиканство — неотъемлемая часть как музыкального бизнеса, так и любого другого, и это нужно понимать.) Так что всегда спрашивайте людей, почему они дают вам рекомендацию. Ищите убедительные, конкретные обоснования. На основе фактов вы можете самостоятельно сделать оценку, и вам и только вам принимать окончательное решение.


⇐ вернуться назад | | далее ⇒
Юзверь


Добро пожаловать,
Guest

Регистрация или входРегистрация или вход
Потеряли пароль?Потеряли пароль?

Логин:
Пароль:

Сейчас онлайн
ПользователейПользователей: 0
ГостейГостей: 12
ВсегоВсего: 12


Powered by SLAED CMS © 2005-20013 SLAED. All rights reserved.